按照永川职教中心高水平项目建设安排，2019年3月1日，2019年春期第一次重庆市高水平项目工作全会在第一会议室召开。会议由副校长王平主持，项目领导小组和工作小组全体成员参会。       高水平学校项目建设是学校当前中心工作，在学校党委和行政的坚强领导下，高水平学校建设工作逐渐展开。工欲善其事，必先利其器，为规范高水平学校建设工作中的人员分工、会议活动、资料筹备等工作，特召开此次工作会。
      工作会伊始，谈校长就强调，高水平学校建设是学校工作的重中之重，各部门、各项目都要围绕此项中心工作进行，要全校参与，全员参与。
      各项目负责人充分的认识了高水平学校建设重要性后，由项目办主任张安彬进行项目建设工作培训。       一是如何填写建设进度控制表。张安彬主任对进度表的构成，编写方法、注意事项进行了讲解。二是讲解了会议活动组织流程“六步法”：撰写方案——领导签批——计划实施——宣传总结——资料归档——审批报账。三是讲解了高水平学校档案资料归档要求，按照“1551+N”的模式，至少要1份方案、5张照片、5分钟的视频、1份总结或者报告,加其它如签到表等N种材料。
      接下来，分管项目建设工作的王平副校长根据永职中发[2019]1号文件精神，对高水平学校项目建设校级领导分工、项目组人员分工、项目办人员分工作了详细的解读。同时提出了在经费管理使用的相关建议。提出项目建设要有质量意识，建设工作要当成自己日常工作来做，结合大政方针，创新创造，做新做靓。
      会议最后，谈校长再次强调，项目建设要“转变观念、扎实完成、不断创新。”材料清晰有效，精准使用资金，认真学习新政策，早日启动标杆学校学习和帮扶学校活动，利用高水平学校项目建设转变学校教育、教学及管理方式，提升学校办学水平。
      开学首次工作会，明确的提出了高水平学校建设目标，明晰了建设标准，为高水平学校项目建设加满了油，蓄足了力！